Процесс реализации проекта представляет собой несколько этапов.
1) Проведение исследований: позитивный и негативный опыт перевода подразделений компании в регионы, исследование целевой аудитории, анализ законодательной базы
и налогообложения в регионе.
Статус: сделано.
2) Определение стратегических партнеров в регионе из числа органов власти и местного самоуправления,
образовательных и общественных организаций.
Статус: сделано.
3) Набор участников проекта: региональные компании, сервисы, предоставляющие услуги, формирующие инфраструктуру жизнеобеспечения офиса (аренда, кадры, безопасность,
ресурсы, связь и проч.).
Статус: сделано.
4) Заключение соглашений о сотрудничестве со стратегическими партнерами - обеспечение поддержки проекта на уровне правительства Саратовской области.
Статус: проведены переговоры в министерстве экономического
развития области, получено одобрение проекта в администрации
города Саратова.
5) Проверка стандартов качества оказываемых услуг, заключение договоров с участниками проекта: обеспечение полной инфраструктуры сервиса.
Статус: процесс заключения договоров.
6) Создание проектного офиса, обеспечивающего взаимодействие с резидентами проекта, запуск сайта проекта, размещение полной информации о возможностях и услугах.
Статус: процесс разработки сайта, обучение и стажировка
персонала проектного офиса.
7) Предложение возможным Резидентам проекта экосреды для снижения затрат и повышения эффективности бизнеса через перенос отдельных подразделений компании в благоприятный регион.
Статус: в процессе подготовки.
Сотрудничество с менеджером проекта «Оптимально в Саратове» предоставляет решение всех вопросов, связанных с переездом и ведется по принципу "одного окна". Результат – создание благоприятных условий для принятия решения в пользу размещения подразделения компании в Саратове, комфортный процесс переезда, сопровождаемый на каждом этапе экспертами и менеджерами проекта «Оптимально в Саратове».